+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Профстандарт начальник производства

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Зарегистрировано в Министерстве юстиции Российской Федерации 7 февраля года, регистрационный N Руководство выполнением работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования и устройств электроснабжения, сигнализации, централизации и блокировки далее - СЦБ железнодорожного транспорта. Обеспечение работы оборудования и устройств электроснабжения, СЦБ железнодорожного транспорта с требуемым уровнем безотказности, безаварийности, долговечности и качества. Отнесение к видам экономической деятельности:.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Специалист металлообрабатывающего производства в автомобилестроении.

Профстандарт начальника транспортного участкк

Стратегическое и тактическое планирование и организация производства. Управление процессами стратегического и тактического планирования и организации промышленных производств различного типа единичного, серийного, массового с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий.

Руководители специализированных производственно-эксплуатационных подразделений служб в промышленности. Общероссийский классификатор занятий. Отнесение к видам экономической деятельности:. Позиция в редакции, введенной в действие с 28 января года приказом Минтруда России от 12 декабря года N н. Обобщенные трудовые функции.

Тактическое управление процессами планирования и организации производства на уровне структурного подразделения промышленной организации отдела, цеха. Стратегическое управление процессами планирования и организации производства на уровне промышленной организации. Стратегическое управление процессами планирования производственных ресурсов и производственных мощностей.

Стратегическое управление процессами конструкторской, технологической и организационной подготовки производства. Стратегическое управление процессами технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства. Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации и планирования производства на уровне промышленной организации.

Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов организации и планирования производства. Руководство проектами реинжиниринга бизнес-процессов промышленной организации с использованием современных информационных технологий.

Происхождение обобщенной трудовой функции. Возможные наименования должностей. Требования к образованию и обучению. Образовательные программы среднего профессионального образования - программы подготовки специалистов среднего звена. Начальник смены: высшее техническое образование и стаж работы по специальности не менее двух лет или среднее профессиональное техническое образование и стаж работы по управлению производством не менее трех лет.

Начальник цеха участка : высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее двух лет или среднее профессиональное техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее трех лет. Начальник лаборатории бюро по организации труда и управления производством: высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по специальности не менее трех лет.

Начальник лаборатории бюро технико-экономических исследований: высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по специальности не менее трех лет. Начальник планово-экономического отдела: высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее трех лет. Начальник производственного отдела: высшее техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее трех лет.

Наименование документа. Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Общероссийский классификатор специальностей по образованию. Происхождение трудовой функции. Трудовые действия. Организация работы по тактическому планированию деятельности структурных подразделений отделов, цехов производственной организации, направленному на определение пропорций развития производства, исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства.

Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов перспективных планов производственной деятельности организации, разработки технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемые в производстве. Руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в структурном подразделении отделе, цехе промышленной организации, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для производственного планирования.

Анализ показателей деятельности структурных подразделений отделов, цехов производственной организации, действующих методов управления при решении производственных задач и выявление возможностей повышения эффективности управления, разработка рекомендаций по использованию научно обоснованных методов комплексного решения задач тактического планирования производства с применением современных информационных технологий.

Разработка с учетом требований рыночной конъюнктуры и современных достижений науки и техники мероприятий по модернизации систем управления производством в целях реализации стратегии организации, обеспечения эффективности производства и повышения качества выпускаемой продукции. Руководство работой по экономическому планированию деятельности структурного подразделения отдела, цеха промышленной организации, направленному на организацию рациональных бизнес-процессов в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы организации.

Руководство подготовкой проектов текущих планов структурных подразделений отделов, цехов промышленной организации по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ услуг и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним. Разработка прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию организации, тарифов на работы услуги с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

Постановка задач тактического планирования и организации производства, решаемых с помощью вычислительной техники, определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки плановой информации. Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в области тактического планирования производства, разработка предложений по его адаптации и внедрению.

Обеспечение создания качественной нормативно-методической базы планирования и проведения комплексного экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений отделов, цехов , отслеживание ее своевременного обновления. Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области планирования производства, оценивать их эффективность и качество.

Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования. Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством. Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знания работников.

Формировать базу данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота. Выбирать способы организации производства инновационного продукта в изменяющихся различных условиях рабочей ситуации, планирования и контроля реализации проектов. Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство.

Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов. Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения отдела, цеха промышленной организации.

Современные методы организации наукоемкого производства и характеристики передовых производственных технологий. Типовые организационные формы и методы управления производством, рациональные границы их применения. Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации управления производством, производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности.

Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними. Методы ведения плановой работы в организации, применяемые формы учета и отчетности. Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений. Порядок разработки организационных структур организации, положений о подразделениях, должностных инструкций. Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации.

Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен. Порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации производственной деятельности организации в условиях современной экономики.

Изучение существующей структуры управления организацией, анализ ее эффективности применительно к рыночным условиям хозяйствования на основе ее сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию.

Разработка предложений по рационализации структуры управления производством в соответствии с целями и стратегией организации, действующих систем, форм и методов управления производством, по совершенствованию организационно-распорядительной документации и организации документооборота, по внедрению технических средств обработки информации, персональных компьютеров и сетей, автоматизированных рабочих мест. Организация на тактическом горизонте управления мониторинга производственных процессов, обеспечение максимального использования производственных мощностей, ритмичного и бесперебойного движения незавершенного производства, сдачи готовой продукции, выполнения работ услуг , складских и погрузочно-разгрузочных операций по установленным графикам.

Руководство проведением экономических исследований производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения отдела, цеха промышленной организации в целях обоснования внедрения новых технологий, смены ассортимента продукции с учетом конъюнктуры рынка, разработка предложений по совершенствованию управления организацией и эффективному выявлению и использованию имеющихся ресурсов для обеспечения конкурентоспособности производимой продукции, работ услуг и получения прибыли.

Обеспечение участия работников структурного подразделения отдела, цеха промышленной организации в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития организации, разработке предложений по составлению бизнес-планов.

Руководство анализом выполнения производственной программы по объемам производства и качеству продукции, производительности труда, эффективности использования основных и оборотных средств, ритмичности производства, изменений себестоимости продукции в сравнении с предшествующим периодом и с установленными нормативами , разработка на основе результатов анализа предложений по использованию внутрихозяйственных резервов повышения эффективности производственной программы.

Обеспечение методического руководства структурными подразделениями отделами, цехами организации по проведению экономического анализа хода выполнения плановых заданий, выявлению и определению путей использования резервов производства. Организация работы по проведению экономических исследований деятельности структурного подразделения отдела, цеха промышленной организации на основе использования передовых информационных технологий и вычислительных средств.

Разработка стратегии организации с целью адаптации ее хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям, подготовка и согласование разделов тактических комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности организации и ее структурных подразделений отделов, цехов.

Подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития организации, осуществление координации проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Организация работы по проектированию методов выполнения управленческих процессов, составлению положений о структурных подразделениях отделах, цехах производственной организации, должностных инструкций работникам, обеспечение внесения в них необходимых изменений и дополнений.

Анализ состояния нормирования, степени обоснованности и напряженности норм, проведение работы по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда при разработке технологических процессов режимов производства , определение экономического эффекта от внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат.

Разработка мероприятий по снижению трудоемкости продукции, выявлению резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, подготовка предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования работников.

Разработка аналитических материалов и составление отчетов по оценке деятельности производственных подразделений организации, внедрение процедур учета выполнения плановых заданий, систематизация материалов для подготовки различных справок и отчетов о производственно-хозяйственной деятельности организации, ее подразделений, аналитическая обработка показателей выполнения плановых производственных заданий.

Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области организации, нормирования и оплаты труда и использование его в своей работе. Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам.

Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений.

Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнять работ по проекту в соответствии с требованиями по качеству нового продукта. Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве.

Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции.

Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства. Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации. Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда. Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития. Экономика и организация производства, технологические процессы и режимы производства.

Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий. Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов режимов производства. Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени.

Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда. Директор организации: высшее техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю организации отрасли не менее трех лет. Главный инженер: высшее техническое образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю организации отрасли хозяйства не менее трех лет.

Главный технолог: высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю организации отрасли не менее трех лет. Руководство разработкой основных положений продуктовой и технологической стратегии развития организации, определение основных параметров производственно-технологической и инновационной политики организации с целью минимизации издержек производства, приведения качества продукции в соответствие с запросами потребителей, создания оптимальной системы обеспечения сервисных служб, повышения конкурентоспособности на базе усовершенствования производимой продукции и действующей технологии производства, создания принципиально новых продуктов и производств.

Организация работы по формированию иерархии прогнозов производственных процессов на стратегическом и тактическом горизонтах принятия управленческих решений с целью определения потребностей рынка в новой и модернизированной продукции, потребностей организации в производственных ресурсах и производственных мощностях.

Стратегическое управление длительными и ресурсоемкими комплексами работ на основе проектно- и программно-ориентированного планирования деятельности организации, бюджетирования и мониторинга хода выполнения проектов и программ. Клиентоориентированное стратегическое и тактическое управление конфигурациями промышленной продукции и технологическими маршрутами ее производства в организации на основе долгосрочных и среднесрочных прогнозов развития рынка.

Обеспечение ритмичной работы организации и равномерного выпуска продукции, выполнения работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями, принятие мер по максимальному использованию производственных мощностей организации с рациональной загрузкой оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ 1

Стратегическое и тактическое планирование и организация производства. Управление процессами стратегического и тактического планирования и организации промышленных производств различного типа единичного, серийного, массового с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий. Руководители специализированных производственно-эксплуатационных подразделений служб в промышленности. Общероссийский классификатор занятий. Отнесение к видам экономической деятельности:. Позиция в редакции, введенной в действие с 28 января года приказом Минтруда России от 12 декабря года N н. Обобщенные трудовые функции.

Профстандарт: 40.033

Купить Приказ 65н — бумажный документ с голограммой и синими печатями. Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену. Распространяем нормативную документацию с года. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Обобщенная трудовая функция. ТОП Кодексов.

Что касается нормативного регулирования вопроса, оно состоит из общих и частных положений.

Техническое подготовка производства, текущее и перспективное планирование, производственный учет — все это входит в должностные обязанности начальника производства. Требования к кандидатам, описанные в нашем образце должностной инструкции начальника производства, стандартны: высшее техническое образование и стаж работы не менее 3 лет. При разработке должностной инструкции начальника производства на своем предприятии вы можете их конкретизировать.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Календарь бухгалтера Проверка контрагента Трудовой кодекс Налоговый кодекс. Справочник документов Профессиональные стандарты Профессиональный стандарт "Начальник участка производства по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, устройств и систем электроснабжения, сигнализации, централизации и блокировки железнодорожного транспорта". Руководство выполнением работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования и устройств электроснабжения, сигнализации, централизации и блокировки далее - СЦБ железнодорожного транспорта.

Об утверждении профессионального стандарта "Специалист окрасочного производства в автомобилестроении". В соответствии с пунктом 16 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов , утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января г.

Профстандарт специалист металлообрабатывающего производства в автомобилестроении

Характеристика обобщенных трудовых функций 3. Основные программы профессионального обучения программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих, должностям служащих, программы переподготовки рабочих, служащих, программы повышения квалификации рабочих, служащих. Дополнительные профессиональные программы Диспетчер: среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по оперативному регулированию процесса управления производства не менее 3 лет, в том числе на данном предприятии не менее 1 года. Техник по планированию I категории: среднее профессиональное экономическое образование и стаж работы в должности техника II категории не менее 2 лет.

Должностная инструкция начальника производства металлообработки

Лучше потратьтесь и погоорите с хорошим юристом при личной встречи. Есть хороший сайт по борьбе с нерадивыми страховыми компаниями. Вопрос Возможно ли у Вас получить юридическую консультацию.

Юридическая консультация понедельник - пятница с 10ч. Стоимость консультации 500 рублей.

Должностные обязанности начальника производства. от На главную current Помощь Сервисы Найти профстандарт Справочник должностей.

Профстандарт: 17.044

В этом случае заключается договор, подкрепляющий ваши гарантии и наши обязательства. Вчера был остановлен машиной ДПС, которая догнала меня сзади в тоннеле на развилке Ленинградки и Волоколамки в сторону области.

В ближайшее время он будет назначен. Люди не должны носить оружие. Я считаю, что иначе будет хаос. Большинство людей хотят остановить войну.

В остальных вопросах постараюсь Вам помочь. Добрый день, уважаемые посетители!!.

Действующим законодательством также предусмотрен перечень ситуаций, когда штатные эксперты многофункциональных центров становятся представителями интересов заявителя в судебных инстанциях и прочих учреждениях. Для получения юридической консультации у специалиста МФЦ, прежде всего, следует позвонить на горячую линию и поинтересоваться у оператора, входит ли Ваш вопрос в компетенцию данного специалиста.

Мы с женой недавно развелись (3 месяца назад). Скрылся с места ДТП Мой друг стал виновником ДТП и скрылся.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. locihexi

    Вразумительное сообщение